城市轨道交通作为城市交通的骨干，是现代化城市的标志，是提升城市管理现代化水平必不可少的内容。虽然我国的城市轨道交通正在进入高速发展阶段，但由于历史原因，我国城市轨道交通建设比欧美等发达国家晚了100余年，对于城市轨道交通系统这个庞大的高技术含量的系统工程，国内运营商在建设、运营的管理能力上普遍还需提升和完善。

擎云科技顾问咨询部聚集了众多业务专家，形成了一整套行之有效的管理咨询方法论，提供城市轨道交通行业专业业务咨询服务，为国内城轨企业梳理和优化业务流程，实现管理的标准化、精细化。

服务内容

集团战略咨询

集团管控咨询

工程建设管理优化

运营管理优化

资源开发管理优化

资产全生命周期管理体系设计

经营管理优化

咨询价值

明确咨询所涉及业务范围的管控模式、管控重点以及相应的组织、职责、岗位、人员标准，协助运营商建立精简高效的组织架构与管控体系

引入成熟先进的管理思想和业务流程，制订咨询所涉及业务范围的业务管理流程、工作（作业）标准、绩效标准，协助城轨运营商业务与管理的标准化、规范化

突出优势

注重咨询成果落地，在协助客户管理改进的同时，可直接指导管理标准化，通过制度、管理方法、流程等保障咨询成果的实施落地。

咨询顾问团队由本公司咨询顾问、广州地铁管理专家共同组成。

融合了行业多个案例，融合了业界最佳实践。